12月19日上午，公司召開集團經濟責任審計反饋問題整改部署動員會，對審計整改工作作出全面動員和系統(tǒng)部署。公司領導班子成員、機關各部門負責人、省內分子公司負責人及審計分管領導現場參會，省外分公司通過視頻方式同步參會。

公司審計部首先通報了集團經責審計反饋的主要問題及整改任務分解情況。隨后，成本管理部、財務部、工程管理部等職能部門分別匯報了具體整改措施。各責任領導結合分管領域，對下一步工作作出部署。最后，公司黨委書記、董事長傅宏林作動員講話，并就扎實做好審計整改工作強調，一要提高站位，迅速落實整改。各部門、各單位要切實增強責任感和緊迫感，立即部署、快速響應，建立完善“問題清單、任務清單、責任清單、時限清單”，確保整改工作扎實推進、取得實效。二要建章立制，落實舉一反三。要以問題為導向，做好審計整改后半篇文章，從制度和流程上建章立制，舉一反三，堵塞漏洞，建立長效機制。三要聚焦實效，強化責任擔當。要把追損、止損、挽損作為重中之重，并把其作為追責問責重要考量標準；堅決杜絕表面整改、紙面整改。要以此次審計整改為契機，進一步強化機關職能部門管理力度和分子公司管控水平，推動全員強化責任意識、主動擔當作為。四要嚴抓執(zhí)行，提升管控能力。各部門和各分子公司要加強集團和公司制度學習，嚴格制度執(zhí)行，從根本上提升管理水平和風險防控能力。五要壓實責任，嚴肅工作紀律。要按照公司相關管理制度，對整改過程中發(fā)現的履職不到位、推進不力等情況，依規(guī)依紀落實責任追究，確保整改工作不折不扣落到實處，助力企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。